Adaptation aux changements organisationnels

Retrouve tes repères, ton équilibre et ton succès suite à des changements organisationnels (changement de rôle, nouvelle hiérarchie, attentes floues, etc.).

Martin Proulx - coach en leadership

Les choses changent et tout semble incertain

Un changement de rôle.

Une restructuration.

Ou une nouvelle hiérarchie.

Ces changements peuvent bouleverser même les leaders les plus aguerris.

La pression monte, tes repères disparaissent et ta charge mentale devient lourde.

 

Et si tu pouvais retrouver ton équilibre, ajuster ton leadership et avancer avec confiance malgré l’incertitude?

Avec un accompagnement ciblé, tu peux transformer cette période de changement en une véritable opportunité de croissance.

Pourquoi l’adaptation aux changements organisationnels est-elle si difficile?

Parce que les nouvelles attentes, les responsabilités changeantes et le manque de clarté créent un déséquilibre qui te bouscule.

L’incertitude crée un déséquilibre.

Les attentes changent, et il est difficile de savoir où concentrer tes efforts.

Les vieilles habitudes deviennent un refuge.

Rester dans le confort des tâches opérationnelles semble rassurant, mais cela freine ta progression.

Les attentes de leadership évoluent.

Passer d’un style directif à participatif demande des ajustements complexes.

Ces défis, tu n’es pas seul à les vivre.

Ils touchent des leaders de tous niveaux, mais avec la bonne approche, tu peux surmonter ces obstacles et retrouver ton efficacité.

Ce que mon accompagnement va t’apporter

Martin Proulx - coach en leadership
  • Retrouver tes repères. Clarifie tes priorités et ton rôle dans un contexte en changement.
  • Ajuster ton leadership. Développe la flexibilité nécessaire pour inspirer et mobiliser dans des situations variées.
  • Renforcer ta résilience. Apprends à gérer la pression et à transformer les incertitudes en opportunités.
  • Retrouver ton équilibre. Concilie exigences professionnelles et sérénité personnelle pour performer durablement.

Résultat? Tu avanceras avec assurance, inspireras confiance et deviendras une figure clé dans ton organisation, même en période de transition.

Une approche sur mesure, simple et efficace

Chaque parcours est unique. C’est pourquoi mon approche s’adapte à ta réalité pour t’apporter des résultats concrets et durables.

État des lieux et identification des blocages

Nous clarifions ensemble les sources de tes difficultés pour bâtir des solutions adaptées :

  • Analyse des changements organisationnels qui te touchent (nouvelle hiérarchie, responsabilités accrues, restructuration).
  • Exploration des peurs ou résistances qui freinent ton adaptation (peur de l’échec, sentiment d’imposteur, manque de clarté).
  • Évaluation de l’écart entre tes forces naturelles et les nouvelles attentes de ton rôle.

Des outils concrets pour rebondir

Je te propose des stratégies et exercices pratiques pour te repositionner avec assurance :

  • Techniques pour ajuster ton style de leadership et mobiliser ton équipe.
  • Exercices de gestion de la charge mentale pour réduire le stress et améliorer la clarté.
  • Outils pour identifier et prioriser les actions stratégiques face à l’incertitude.

Des actions pour consolider ton assurance

Nous travaillons sur des étapes concrètes pour garantir des résultats solides et pérennes :

  • Mise en place d’un plan personnalisé pour gérer efficacement les périodes de transition.
  • Accompagnement sur la durée pour ajuster et renforcer les nouvelles habitudes.
  • Développement d’une vision à long terme pour maintenir ton impact et ta sérénité.

Ce qui me distingue

Choisir un coach, c’est aussi choisir une approche qui fait la différence. Voici ce qui rend mon accompagnement unique et efficace

Une bienveillance exigeante et une franchise radicale

Je te dis ce que tu as besoin d’entendre, pas ce que tu veux entendre. Cette honnêteté, toujours combinée à une bienveillance sincère, crée un espace où tu peux évoluer sans te cacher derrière des excuses ou des faux-semblants.

C’est exigeant, mais c’est aussi ce qui te permet de progresser de manière authentique et durable. Ensemble, on confronte les vrais enjeux pour que tu puisses avancer avec clarté et assurance.

Des micro-changements pour des résultats durables

Pas de « big bang » ni de transformations irréalistes qui s’effondrent après quelques semaines. Mon approche repose sur des micro-changements : des ajustements concrets, progressifs et ancrés dans ton quotidien.

Pourquoi? Parce que ce sont ces petites actions répétées qui mènent à des impacts profonds et des résultats durables. Tu avances à ton rythme, en consolidant chaque étape pour que la confiance que tu développes t’accompagne sur le long terme.

Des solutions concrètes pour des défis réels

Mon approche est ancrée dans la réalité de ton contexte professionnel. Grâce à mon expérience concrète de leader et à ma compréhension des environnements organisationnels complexes, je t’aide à trouver des solutions applicables immédiatement.

Ici, pas de théories abstraites ou de concepts flous. On s’attaque directement à ce qui bloque avec des actions concrètes que tu peux mettre en œuvre dès maintenant dans ton rôle et ton organisation. Des solutions pragmatiques qui t’aident à naviguer la complexité avec clarté et efficacité.

Ils ont transformé leurs transitions en succès

Martin est précis, focus, honnête et transparent. Il m’a aidé à mieux comprendre qui je suis (mes forces) et qui je veux être en tant que leader.

En me challengeant régulièrement sur mes actions et décisions, il m’a permis de mieux m’exprimer et de déconstruire (et dépasser) mon sentiment d’imposteur.

Cette transformation, si je puis l’appeler ainsi, n’est pas arrivée du jour au lendemain évidemment, mais suite à plusieurs mois d’introspection. Nos échanges hebdomadaires m’ont aidé à réfléchir sur mes actions et mes décisions, et m’ont lentement aidé à construire la posture du leader que je voulais être.

Karl Onnée

Producteur (Assassin's Creed Shadows), Ubisoft

Vous, cher lecteur, constaterez que Martin n’est pas un coach typique. Il dira la vérité telle qu’il la perçoit, recherchera des approches non conventionnelles et surtout travaillera sur les aspects comportementaux avant d’évoquer une quelconque méthodologie.

Demandez son aide si vous avez besoin d’un coaching exécutif et stratégique, et si vous recherchez des changements profonds.

Alex Iancu

VP développement, Logibec

Le coaching est pour toi si…

Martin Proulx - Coach en leadership - Image decorative - plante verte
  • Tu fais face à des changements de rôle, de hiérarchie ou d’organisation.

 

  • Tu te sens dépassé ou désorienté par des attentes qui ne te semblent pas claires.

 

  • Tu souhaites ajuster ton leadership pour répondre aux besoins de ton organisation.

 

  • Tu veux retrouver ton équilibre et aborder cette transition avec confiance.

Si tu te reconnais dans ces situations, il est temps d’agir pour transformer ces défis en opportunités de développement.

Prêt à passer de la réflexion à l’action?

Tout commence par une conversation simple et sans engagement.

Ensemble, nous identifierons tes défis, clarifierons tes objectifs et explorerons comment t’aider à transformer cette période de transition en tremplin pour ta carrière.

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