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Devrais-tu congédier Amélie?
Comment prendre la bonne décision? Tu veux mettre en place une équipe performante, motivée et qui collabore super bien, mais tu as un problème… ou une opportunité comme diraient les opportunistes. Amélie ne collabore pas avec le reste de l’équipe. En...
Et si le leadership directif n’était pas diabolique?
Salut toi, passionné.e de leadership et d'approches non conventionnelles! Aujourd'hui, je te propose d’explorer un sujet qui pourrait te surprendre : les côtés positifs du leadership directif. Dans un monde où le leadership-servant et le leader-coach ont (enfin) la...
C’est psychologique, pas technique. Change ta perspective au sujet de la délégation pour augmenter l’impact de ton leadership.
TL;DR : La délégation est une compétence vitale, mais souvent sous-estimée en leadership avec de nombreux leaders luttant contre les obstacles émotionnels et psychologiques. Bien réalisée, elle augmente la productivité, renforce les compétences de l'équipe et...
Élimine les dysfonctions et transforme ton équipe avec du coaching d’équipes
TLDR; Si tu gères une équipe et que tu veux booster sa performance, augmenter sa cohésion et améliorer sa motivation, le coaching d'équipes est fait pour toi. Que ton équipe soit agile ou conventionnelle, je t'aide à surmonter les défis les plus courants, comme le...
Un coach en résidence, la route du succès pour le développement du leadership en entreprise
Le coaching en résidence est une offre pour les entreprises qui souhaitent soutenir leurs leaders et les aider à surmonter plus efficacement les défis auxquels ils sont confrontés. Embaucher un coach en entreprise est une opportunité pour ton organisation de renforcer...
Quel est mon style de leadership?
Les 13 principaux types de leadership Ce n’est vraiment pas simple d’être un leader dans un contexte qui change constamment. Comme si prendre le temps de mobiliser et de motiver ses équipes, tout en produisant des résultats n’était pas suffisant. Les leaders doivent...
Le coaching de gestion : l’outil (secret) des gestionnaires zen et performants
Pas besoin d'avoir été gestionnaire pendant des décennies pour réaliser que les défis de gestion sont de plus en plus complexes, incertains et changeants. Les personnes que j'accompagne en coaching professionnel ont le sentiment d'être submergées et quelques fois...
Le sentiment d’imposteur chez les leaders
Le sentiment d'imposteur chez les leaders Pour un moment, imagine-toi debout sur une scène devant plus d’une centaine de personnes. Les projecteurs sont braqués sur toi et ton cœur bat intensément. Le public t'applaudit chaudement pour ta performance, mais au lieu de...
Guide de l’utilisateur (de TOI)
J’ai besoin de te donner un peu de contexte pour que tu puisses apprécier pourquoi l’idée d’avoir un manuel de l’utilisateur de toi-même est intéressante. Commençons par la référence. L’idée du guide de l’utilisateur de TOI Si tu es né avant 2010,...